近期，江苏恒利祥物流有限公司在石家庄召开了2020年三季度经营分析会议。公司总经理胡恒、常务副总刘洪枫，各分公司总经理及各职能部门负责人参加了此次会议。

会上，财务部对各分公司9月份经营状况及总公司1-9月财务数据进行了分析和总结；各分公司就前阶段工作回顾、下阶段工作安排及工作中遇到的问题进行了汇报交流。

会议重点讨论通过了《分流管控与分流经理收入挂钩的改革方案》，并对组织架构、车队管理、经营性业务及信息化系统等重大事项达成了共识。

胡总在会上做三季度工作总结及下阶段工作安排。胡总指出，各部门、分公司在总结生产经营情况的同时，要将存在的问题认真进行分析，并在下阶段工作中予以完善和解决。并要求继续加大企业文化建设力度，注重安全管理，提升客户满意度，加大业务培训，提升员工福利等 。各分公司总经理也发表了各自的意见。